카테고리 없음

2007년 경제를 예측하고 온라인 쇼핑몰 매출을 향상 시킵시다 - 1

이상훈 고양 2006. 11. 19. 11:47

2007년 경제를 예측하고 온라인 쇼핑몰 매출을 향상 시킵시다 - 1

 

우리나라의 경제에 영향을 미치는 것은 북핵, 대통령선거, 등등 여러 가지 요인이 있지만
아마도 원자재가 가장 큰 원인이 될 것입니다

 

우리나라는 지난 IMF 때 300원대의 휘발유가격이 600원대로 (달러 환율의 상승으로)
오르고 지금은1,500원대를 유지 합니다 (원유가 상승 1배럴당 55~60달러)

만일 원유 1배럴당 80달러~100달러가 된다면 어떻게 될까??
휘발유 가격은 약 2,500~3,000원으로 갈 것입니다

 

이러면 일단 화력발전소는 가동을 중지 하던가 전기요금을 인상 합니다
아직도 우리나라는 화력발전소가 전체 전기의 약 20%~30%를 차지 합니다

전기요금 인상되면 전기를 이용하는 모든 것이 인상 될 것이지요


지하철요금, 커피 자판기 요금 등등.... 무조건 모두 덩달아서 오릅니다

그러면 우리 온라인쇼핑몰 판매자님들의 상품도 덩달아서 오를 것이냐 ??
물가는 오르는데 근로자 임금상승은 거의 제 자리가 될 것입니다
그 만큼 생활이 더 더욱 어려워 질 것입니다

 

2007년 말 또는 2008년에는 이러한 사항이 최고조에 달 할 것입니다

 

▶ 택배분야
제가 1996년 홈쇼핑시장에 발을 들여 놓았을때 택배비용이 3,300원이였습니다
지금은 초보자도 기본 요금을 2,500원으로 생각 하지요
1996년 경유 1리터에 약 200원 했습니다 그러던 것이 지금은 1,300원 합니다
어쩌면 택배사들은 내년도에 요금 인상을 이야기 할 것 같습니다

 

▶ 의류/패션분야
우리는 일단 동대문이라는 도매상가에서 상품을 구매 합니다
앞에서 이야기 한 것처럼 국산이건, 중국산이건 원자재 비용 상승은 상품가격의 인상을,
전기요금 인상은 상가 관리비 인상의 원인이 됩니다
동대문 상인들도 규모와 자본력이 없으면 앞으로 2~3년은 버티기 어려울 것입니다

그것을 탈피 하기 위해 더욱 더 도매상인들이 직접 온라인시장에 진출하려고 할것입니다

 

영세 온라인 상인들이 살길은 우리도 규모를 키워야 합니다
같은 생각 하는분들이 모여서 공동으로 상품 아이템 정하고 공동으로 판매를 합니다
앞으로는 규모와 조직력의 싸움입니다
즉, 공동브랜드를 만드는 것입니다


▶ 세무 분야
세무당국은 철저하게 탈세단속에 들어갈 것입니다
왜?? 2007년은 쌍둥이 적자가 예고되어 있습니다
무역에서 적자(수입이 수출보다 많으면 적자)
정부예산에서 적자(지출이 수입보다 많으면 적자)

세금계산서 잘 챙기시기 바랍니다

 

▶ 금융 분야
신용보증기금의 운영자금대출을 확보 하는 것도 방법입니다
이것이 아니라면 신용보증 기금의 전자 어음 제도를 활용하는 것도 방법입니다
두 방법 모두 개별 대출로 계산합니다


신용보증 기금은 거래선이 우수한가 아니가를 중점적으로 봅니다
즉 우량기업과의 거래 실적을 중심으로 합니다
오픈마켓이든 방송홈쇼핑이든 3개월 평균 세금계산서가 1,000만원 이상 되도록 하셔야 합니다
대출 받은 자금으로 엉뚱한데 사용 하시지 말고 이월 상품/덤핑 상품 매입 구매에 사용 하시면 될 것 같습니다

 

▶ 소비자 심리의 변화 시기
대략적으로 2007년 추석을 기점으로 소비자 심리는 지금보다 더욱 움추릴 것으로 예상 됩니다
중고 상품도 쓸만 하다 등등 이런 방송들이 나타나고
비록 점심에 라면 먹어도 테이크 아웃 커피를 들고 다니고
기본 비용은 절약을 하면서
외부로 보여 지는 것은 과시형, 첨단 유행을 따라 하기는 지속 될 것입니다

 

나의 아이템이 혹시 기본 비용에 포함 되는 것 인지, 아닌지를 살피시고
과시형 아이템이라면 짝퉁의 유혹에 빠질수가 있으니 조심하셔야 합니다

 

▶ 우리가 살 길
앞에서도 이야기 하였지만
공동브랜드, 공동판매전략을 세워야 합니다
홍길동 판매자가 1일 평균 동대문에서 100장의 티셔츠를 구매 하엿다면
홍길동 +3~5명(A,B,C,D,E)이 400~600장의 티셔츠를 구매 하는 것입니다


물론 대표 구매자는 홍길동이고
나머지 분들에게 상품을 나누어 주는 일종의 코디/매니저 역할을 합니다

평상시 홍길동은 티셔츠 도매상으로부터 그저 그런 소매상 취급이지만
매일 한번에 400~600장 규모는 대 도매 수준으로 승진이지요
당연히 공급가격도 내려 갑니다


판매전략은 매주 정기 교육시간에 설명하지만, 전략/전술적으로 움직여야 합니다

 

다음에 2편에서 설명합니다